株式会社テクノクラフト
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会社概要 事業内容 経営理念 アウトソーシング テクノクラフトのフィールド 人材育成 事業所紹介  
アウトソーシング OUTSORCING

それは未知の極限世界への道。

心に刻む感動との出会い、極限世界。テクノクラフトはそうした極限と人との間に立ちます。
今日、エレクトロニクスメカトロニクス、新素材、バイオテクノロジー、原子力、宇宙といった先端技術分野では、日進月歩の勢いで技術革新が進行しています。そんななかで熱い注目を集めているのがアウトソーシング(業務の外部委託)。80年代のはじめ、不景気に苦しむアメリカ企業が、国際競争力に打ち勝つために積極的に導入したのがはじまりです。即戦力の専門技術者の外部資源を活用することで、内部資源を高度化し、コ未知ア業務を強化する---あらゆる技術分野で専門化が進行する今、他社との差別化を図るためには欠かせない経営戦略です。
未知の極限の世界ともいえる先端技術のフィールドでは、感動との出会いが新天地を拓きます。モノの充実を追及する時代からココロの満足未知を尊ぶ時代へ、という大きな流れのなかで、私たち「テクノクラフト」は、”感動”をテーマに、一人ひとりが人間性を高め、感性豊かなエンジニアをめざして、日々努力しています。

時代はアウトソーシング。効率化とコスト削減に高い効果。
日本特有の終身雇用システムが、終止符を打とうとしています。そんななかで、技術系正社員のコストが高いと感じておられる企業におすすめしたいのがアウトソーシング。必要な時に必要な技術を提供するアウトソーシングは、固定費である人事コストを大幅に削減。これにより、技術開発にかけるコストと時間の軽減化に高い効果が期待できます。

”コ・ソーシング”で、さらなる発展へ。
  アウトソーシングの最大の目的は、仕事の量変動に応じて効率的に活用することで、高いコストパフォーマンスを実現することです。私たち「テクノクラフト」は、こうしたアウトソーシングの概念を一歩進めた”コ・ソーシング”をめざしています。今までのアウトソーシングのように、元請け・下請けというタテの関係ではなく、「共同」「共生」といった対等なパートナーの関係で、問題解決にあたるという考え方です。コ・ソーシングにより、心と心のつながりがより深まり、より良い人間関係を育むことができるので、より良質なサポートができてるのではないでしょうか。

プロジェクト請負体制導入までの流れ
アポイント プレゼンテーション 案件発生 導入計画 技術面談 見積提出 契約 配属 アフターフォロー 増員計画 請負体制導入プロジェクト

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